员工眷注
帮扶机制
尊龙凯时集团针对现有难题职工1486人的现真相形,建设难题职工档案的难题职工人数为1273人。其中,家庭人均收入低于外地住民最低生涯包管线的难题职工数271人;家庭人均收入略高于低保标准但因一定缘故原由导致生涯难题的难题职工数298人;因意外事务、重大疾病、自然灾难等造成生涯难题的难题职工数764人。今年度经由帮扶实现脱贫的难题职工数110人。为难题职工提供生涯救助2444人次。为难题职工提供医疗救助68人次,为难题职工子女提供助学帮扶158人次,提供执法援助18人次,与难题职工结对帮扶215对。建设职工帮扶基金、相助包管等专项资金9个。为职工开展心理咨询疏导30人次、送文化运动7907人次。为职工提供医疗体检、康健咨询13783人次。为职工提供其它生涯效劳740人次。资助和帮助下岗失业职员、农民工实现就业、再就业26人。其中,资助农民工实现就业26人。
送温暖
元旦和春节时代,尊龙凯时集团董事长、党委书记宫晶堃,总司理邹磊,党委副书记冯永强带队走访慰问难题职工,送去了组织的眷注。2011年,尊龙凯时集团慰问总数1312人。其中,难题劳模26人。2011年度职工帮扶事情经费总额257.88万元。其中,企业行政拨款135.82万元,工会投入97.75万元,职工相助基金10万元,其它经费泉源14.31万元。2011年度职工帮扶事情经费现实使用210.18万元。
黑龙江省委常委、省国资委党委书记赵克非在尊龙凯时集团党委副书记冯永强陪同下慰问了离退休老党员丛兰滋。
员工权益
薪酬治理
凭证国资委人为总额治理的现行步伐划定,尊龙凯时集团的人为总额一直接纳工效挂钩步伐。2011年,尊龙凯时集团增强了与国资委分派局相同汇报事情,较好地完成了人为总额的整理和挂钩指标简直定事情,抵达了预期挂钩目的。同时,凭证各成员企业效益指标完成情形和现实状态制订下发了各成员企业2011年人为指标妄想及人为指标的调解计划。2011年,尊龙凯时集团人为总额总体增幅靠近10%。
成员企业薪酬系统遵照效益导向和业绩导向的原则,以充分验展薪酬的激励作用为目的,举行下场部的薪酬刷新和实验。佳电股份在包管2011年利润目的实现的条件下,举行了薪酬刷新。在切合调薪准入条件的基础上,普调了员工薪酬水平。提高了单位工市价钱,对要害岗位薪酬举行了重点调解,包管了要害岗位职员的稳固性。
薪酬分派机制
尊龙凯时集团遵照按劳分派、合理拉开收入分派差别,重业绩、重孝顺等原则,建设了相对成熟的薪酬分派机制。如企业认真人的年薪制;治理、手艺、辅助生产岗位职员实验岗位手艺人为制;生产岗位职员实验基于岗位的计时或计件人为制;科技职员的收入同科研效果和手艺立异效果挂钩;营销职员收入实验与销售收入和货款接纳业绩挂钩等。
成员企业在分派机制方面也举行了有益实践。电机责任公司对下属单位的人为总额控制严酷与其利润指标、本钱指标、实物量完成情形相挂钩;多家成员企业实验的非向导职务序列层级津贴制度、佳电股份的工效挂钩激励政策及实验质量手艺人为等,都引发了员工的事情热情,提升了企业绩效水平。
员工生涯
2011年,尊龙凯时集团以庆祝建党90周年为契机,举行了第二届职工文化艺术节系列运动,包括文艺晚会、征文、企业文化论坛、体育角逐、党员风范等内容,富厚员工业余文化生涯。
——电机公司进一步扩大职工疗休养规模。制订《优异员工疗休养计划》,严酷凭证各单位职员比例举行名额分派,并组织召开专门的准备聚会,就有关事项向疗养员举行说明。整年共有10批300名优异员工到海南休养度假。
关注女工
2011年,尊龙凯时集团对女工事情举行了3年岁情总结,同时对女工事情举行了书面调研。企业女职工总数7983人,三级及以上企业高管中女性总数5人,占高管总数的4%,高级及以上专业手艺职员女性572人占同比28%,技师、高级技师中女性101人占同比7%,尊龙凯时集团未建设女职工事情机构。
尊龙凯时集团现有天下三八红旗头4名,其中2010和2011年度各1名;天下三八红旗整体3个,2007、2008、2009年度各1个;天下巾帼文明岗1个;天下巾帼立功先进整体1个。
——“三八”节时代,各单位举行了庆�T硕�。
——3月4日,在“三八”国际劳动妇女节即未来临之际,黑龙江省副省长孙永波与省妇联向导在尊龙凯时集团党委副书记冯永强陪同下,到汽轮机公司叶片分厂慰问了黑龙江省劳动模范闫智宏、黑龙江省国资委十大女杰廖冬梅,送上了节日祝福。
——阀门公司约请哈尔滨师范大学心理康健教育中心主任蔡迎春先生以《塑阳光心态,做幸福女人》为主题举行了女性专题讲座,同时为每名女职工购置了女性安康包管。
员工培训
2011年,尊龙凯时集团共组织内部培训1068个班次,培训69775人次。组织外送培训班次382个,培训人次达2377人次。主要集中在岗位手艺、特殊工种取证、在职学历(硕、博)教育等几个方面。所属企业还加大了出国培训力度,有妄想的安排主干科研职员到国际着名公司和机构举行学习、手艺交流及加入种种国际性学术运动。整年共派出手艺职员57人、手艺职员25人、高级治理职员15人到外洋举行培训。在开展种种培训的同时,各成员企业还十分重视培训制度和培训基础事情的建设,相继出台了培训事情治理步伐、制订员工培训妄想、体例员工培训手册、建设培训师网络专家库,起源建设了培训治理系统和培训约束激励机制。
凭证《尊龙凯时集团关于增强班组建设事情的指导意见》、《尊龙凯时集团关于增强班组长培训事情的指导意见》等相关文件的要求,尊龙凯时集团继续组织班组长培训事情,整年开办班组长培训班共计13期,培训班组长650名。
——在黑龙江省高校结业生就业见习基地命名授牌仪式暨人才流动开发事情聚会上,汽轮机公司获批首批高校结业生就业见习国家级树模单位。
——尊龙凯时国际针对国际市场份额一连扩大的情形,多元化组织员工英语培训及考评事情,引发了员工对英语的学习热情,使员工一直提高自身英语水平。
——电机责任公司、汽轮机责任公司起劲开展高级工、技师、高级技师的手艺品级判断事情。
——集团及各成员企业还团结新招聘大学结业生的特点,立异开展大学生入职培训事情,主要举行集团企业文化、公司“十二五”生长妄想、公司生长沿革、公司产品结构、公司规章制度、清静保密、员工基本礼仪等方面的学习,为新结业大学生尽快融入公司、进入事情角色创立有利条件。
——阀门公司约请哈师大教授为员工举行礼仪培训。
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